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2018年注册会计师考试战略高频考点:第二章 产业环境分析——五力模型

2018-08-23 13:38:48 来源: 中公会计 浏览量:

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2018注册会计师高频考点

第二章 战略分析

【高频考点1】产业环境分析——五力模型

五力模型

波特认为,在一个产业中,存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都是至关重要的。

(一)潜在进入者的威胁

(二)替代品的威胁

(三)供应方和采购方的威胁

(四)现有竞争对手的威胁

(五)应对五种竞争力的战略

(六)五力模型的局限性

(七)第六个要素——互动互补作用力

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