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中公财经:2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-26)

2021-11-26 10:09:51 来源: 中公财经 浏览量:

2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练

1.【单选题】在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

2.【单选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

3.【单选题】风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

4.【单选题】图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是( )。

A.相互适应,自行调整

B.共同价值观

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

5.【单选题】生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。

A.直接指挥,直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

1.【答案】C。解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。选项C正确。

2.【答案】A。解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。选项A正确。

3.【答案】C。解析:本题考查组织的战略类型,其中分析型战略组织同时兼顾防御性战略组织和开拓性战略组织的特点。风华公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,属于分析型战略组织的典型特征,选项C正确。

4.【答案】C。解析:工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果,实现组织中各种活动的协调。这种协调只规定最终目标,不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。印刷厂按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作,体现的正是工作成果标准化。选项C正确。

5.【答案】C。解析:凯威公司在应对环境变化时靠的是内部整合,尤其是员工的创新精神和使命感来对环境做出反应,体现了该公司的横向协调机制是共同价值观,因此,选项C正确。

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